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我們堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,本著“公開(kāi)、公平,同等條件擇優(yōu)錄取”的員工錄用原則;貫徹“人盡其才,才盡其用”、“適才適崗”的用人方針。公司鼓勵(lì)員工在公司內(nèi)部發(fā)展職業(yè),最大限度地拓展他們的才能和潛力。
企業(yè)價(jià)值觀
我們相信與企業(yè)有著共同價(jià)值觀的人,是我們真正持久的伙伴;因?yàn)槲覀児餐叛?ldquo;共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值”團(tuán)隊(duì)理念;秉承“用戶(hù)價(jià)值高于產(chǎn)品價(jià)值”的工作理念;具有“社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值”的責(zé)任意識(shí)。
服從原則
我們要求我們的員工必須絕對(duì)服從其上級(jí)的工作指令,因?yàn)闆](méi)有服從就沒(méi)有有效的執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司本著“以人為本”的管理理念,把建設(shè)高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)視為企業(yè)管理的核心要素,是企業(yè)發(fā)展的生命力。
領(lǐng)導(dǎo)能力
我們信任這樣的管理人員,他們不僅管理現(xiàn)在,而且領(lǐng)導(dǎo)和塑造未來(lái);他們具備教練的素質(zhì)和能力,為企業(yè)訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。
員工發(fā)展
我們力圖為所有的員工提供富有挑戰(zhàn)和回報(bào)的工作環(huán)境,以及發(fā)揮和拓展他們技能、知識(shí)和創(chuàng)造性潛能的機(jī)會(huì),這不僅使他們受益,同時(shí)也使公司受益。我們鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性、自覺(jué)性以及奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)業(yè)精神。
行動(dòng)取向
無(wú)論對(duì)內(nèi)、對(duì)外,我們都推行迅捷反應(yīng)和快捷行動(dòng)。這必須成為精工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和我們做事的中心。
交流溝通
我們提倡及時(shí)、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)的有效溝通,通過(guò)有效溝通讓我們更迅速的解決實(shí)際問(wèn)題,以避免更多問(wèn)題的出現(xiàn);在精工我們不相信沒(méi)有溝通能力和愿望的員工會(huì)持久創(chuàng)造出好的工作結(jié)果。
創(chuàng)新提高
在一個(gè)快速變化的世界,成功就是要引導(dǎo)變化,而不僅是對(duì)變化做出反應(yīng)。不斷的發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力和改進(jìn)提高,以保證足以引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)變化是非常重要的。
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